Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Шадринск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Как производитель лифтов объединил 1С:ERP и 1С:Документооборот для управления 20 000 документов в год

Заказчик

Компания «Трансэнерго» работает в сфере производства строительно-монтажных работ, производства лифтового оборудования и электронной аппаратуры.  Документооборот предприятия отличается большим количеством договоров, первичных документов и сложными схемами взаимодействия с контрагентами. Масштаб и специфика деятельности обусловливают повышенные требования к учёту договоров, контролю документооборота и поддержке сложных процессов согласования.


130

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание

Регламентированный учет в компании велся в «1С:Бухгалтерии». Параллельно велся учет договоров в базе «1С:Документооборот» и согласование договоров проходило на стороне «1С:Документооборот». Практика работы пользователей уже была отработана, но, порой данные вносимые в базы различались, что в дальнейшем привело к трудностям при сопоставлении. Особенностью именно в данном проекте стало деление договоров и документов на входящие и исходящие с большим количеством подвидов в 1С. За год компания обрабатывает порядка 20 000 документов (договоры, накладные, письма, претензии, акты приёмки‑передачи и др.): 12 000 входящих и около 8 000 исходящих.

Поскольку у Заказчика уже был реализован механизм создания и согласования договоров в «1С:Документооборот КОРП», требовалось учесть и интегрировать данный процесс при внедрении новой системы. Для настройки обмена применили как типовые возможности конфигураций, так и ряд доработок. Таким образом, рядовые пользователи продолжили работу с привычным интерфейсом и алгоритм работы с договорами для них не изменился. Сохранение процесса позволило избежать затрат на переобучение сотрудников и ошибок, связанных с периодом адаптации к изменениям.

Методическая часть работ по внедрению

С методической точки зрения структура и логика работы в «1С:Документооборот» практически не пересматривались: система уже была внедрена и использовалась, а ключевая задача проекта заключалась в подстройке ERP под существующую модель работы с документами. Основной методический объём работ касался согласования и описания соответствия между объектами двух систем:

  • Описание соответствия видов договоров и первичных документов между ДО и 1С:ERP;
  • Разработка схем сопоставления договоров и первичных документов между системами;
  • Методическая проработка принципов работы пользователей в «режиме единого окна» при использовании ERP с опорой на существующий документооборот;
  • Обучение пользователей работе с интеграцией и обработкой договоров, подготовка пользовательских инструкций.

Технологическая часть работ по внедрению

Действующие настройки и процессы в ДО сохранены и вписаны в обновленный ИТ-ландшафт. Основные процессы: делопроизводство (в т.ч. дела/тома/хранилища), работа с договорами, работа с файлами, процессы движения и согласования документов.

Доработали типовую интеграцию с «1С:Документооборот КОРП», дописали правила обмена под нестандартную модель ведения документов. Настроили двустороннюю интеграцию договоров: выгрузка из 1С:ДО в 1С:ERP, обработка и сопоставление без потери связей. Минимизировали согласование в ERP-системе, т.к. в ERP подтягиваются статусы из маршрутов согласования 1С:Документооборота.
В 1С:ERP реализовали разделение первичных документов по видам в соответствии с принятой классификацией в ДО (акты, декларации, КС‑2/КС‑3, накладные, УПД и т.п.) и их бесшовную интеграцию.
Настроили ведение и обмен договорами: реализована и поддерживается бесшовная интеграция 17 различных видов договоров (аренда, кредиты, подряд, ГПХ, доп.соглашения и др.).
Реализовали механизмы поиска и сопоставления договоров, уже существующих в обеих системах, в т.ч. вывод специальной формы для ручной обработки спорных случаев ответственными сотрудниками заказчика.

Задачи

1

Интегрировать 1С:ERP и 1С:Документооборот КОРП в единый контур управления договорами.

2

Сопоставить данные по договорам и контрагентам, которые ранее велись независимо в двух системах.

3

Сохранить привычные для пользователей процессы согласования в 1С:Документооборот, не переучивая сотрудников.

4

Обеспечить бесшовный обмен 17 видами договоров и первичными документами.

Результаты

  1. Единую интегрированную систему учёта в «1С: ERP Управление предприятием» при сохранении схем ведения договоров и механизмов согласования в «1С:Документооборот 8 КОРП»;
  2. Сопоставленные в 1C:ERP данные двух ключевых отделов – бухгалтерии и службы ДОУ;
  3. Снижение дублей договоров и контрагентов за счёт интеграционных правил и регламентов обработки.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подключите ЭПД до 1 сентября

Оставить заявку