Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Шадринск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Как мы выстроили учет производства, склада и логистики с нуля для нового горно-обогатительного комбината на базе 1С:ERP

Заказчик

Горно-обогатительный комбинат из Томска ведет добычу и обогащение минеральных песков на месторождении в Томском районе Томской области. Предприятие также выпускает песок для промышленного применения. Его продукция используется в производстве сварочных электродов, губчатого титана, металлического циркония, огнеупоров, керамических изделий, стеклотары, флоат-стекла и строительных материалов.


20

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание

Компания начала строительство новой обогатительной фабрики, потребовалось заранее сформировать систему учета, которая обеспечит работу производства, склада готовой продукции и отгрузки после запуска предприятия. 
Для автоматизации выбрали «1С:ERP Управление предприятием 2». Решение позволяет объединить производственное планирование, выпуск продукции, складские операции, продажи и транспортную логистику в одной информационной системе, а затем расширять ее по мере развития предприятия.
Партнером проекта стал томский офис компании «Первый Бит». Заказчик учел опыт команды во внедрении 1С:ERP на производственных предприятиях и наличие статуса «1С:Центр ERP». 
Информационную систему создавали одновременно с будущими регламентами новой фабрики: на момент старта проекта бизнес-процессы предприятия еще не были сформированы. 
Команда проекта описывала будущие операции, моделировала их на типовой функциональности 1С:ERP и определяла участки, где требовалась дополнительная разработка. Для каждого контура согласовали перечень процессов, документы, роли сотрудников, точки контроля и необходимую отчетность. В проект вошли четыре взаимосвязанных направления. 

Управление продажами и производственным планом 
Процесс продаж выстроили от регистрации условий работы с клиентом до передачи заказа в производство и логистику. 
В системе ведутся данные о клиентах, спецификациях и договорах, создаются заказы, и при оформлении заказа менеджер проверяет наличие продукции на складе и доступные резервы. Для невостребованных резервов настроено автоматическое снятие через пять дней. 
На основании потребности формируется месячный план производства с детализацией по неделям. Информация о заказе передается в логистику вместе с выбранным вариантом доставки, а обеспечение заказа контролируется в общей системе. Для оперативного контроля настроены отчеты по товарам в резерве, объему продаж по менеджерам и продажам за выбранный период.

Производство и контроль качества 
В производственном контуре учтены особенности выпуска песков и концентратов, упаковки, партионного учета и подготовки сопроводительных документов. При регистрации выпуска система проверяет корректность места хранения для выбранной номенклатуры. Организован учет выпуска песков и концентратов в силосах. 
Планирование упаковки включает групповое формирование документов и подготовку данных для выгрузки на маркиратор. Приемка песка выполняется на терминалах сбора данных. Обмен по партиям проходит в реальном времени, основные реквизиты заполняются автоматически. Отдел технического контроля регистрирует выпуск концентратов, паспорта и сертификаты готовой продукции. Брак песка фиксируется в системе, данные передаются на ТСД для последующей приемки. Для разных видов готовой продукции настроены отдельные правила нумерации серий. Руководители и ответственные сотрудники получают отчеты о передаче готовой продукции на склад, выполнении месячного плана и наличии документов по итогам смены. 

Склад готовой продукции и отгрузка 
Работа склада связана с производством, графиком отгрузки и комплектом документов, который должен сопровождать каждую партию. Создано автоматизированное рабочее место делопроизводителя, где формируются и выводятся на печать УПД, транспортные накладные, сертификаты на продукцию и паспорта на каждую серию. 
Расходный ордер оформляется с учетом графика отгрузки готовой продукции и распределяется по исполнителям. Отгрузка выполняется с использованием ТСД, предусмотрена идентификация брака. В транспортные накладные автоматически выводятся номер автомобиля и ФИО водителя. Для контроля склада используются ведомость товаров, отчеты по остаткам и доступности продукции, а также график отгрузки. 

Транспортная логистика 
Логистический контур обеспечивает планирование перевозок и передачу актуального графика на склад готовой продукции. Ведутся справочники транспорта, водителей и зон доставки. Настроены графики отгрузки по фронтам отгрузки. На неделю формируются графики для транспортных компаний и фиксируются выбранные перевозчики. 
Ежедневное задание на отгрузку создается с подбором водителя из справочника. Заявки для транспортных компаний формируются и проходят согласование в системе. Данные об автомобиле и водителе включаются в задание на перевозку. Склад готовой продукции ежедневно получает актуальный график отгрузки. В системе предусмотрено отслеживание местонахождения автомобилей.

Задачи

1

Автоматизировать производственный и складской учет до запуска новой обогатительной фабрики.

2

Сформировать и описать бизнес-процессы предприятия, которое находилось на этапе строительства.

3

Объединить управление продажами, производством, складом готовой продукции и транспортной логистикой в одной информационной системе.

4

Настроить планирование производства на основании заказов клиентов с детализацией по месяцам и неделям.

5

Организовать учет выпуска песков и концентратов по партиям, сериям и местам хранения.

6

Автоматизировать упаковку, приемку продукции на ТСД, регистрацию брака и контроль качества.

7

Обеспечить формирование паспортов, сертификатов и полного комплекта документов для отгрузки.

8

Настроить планирование перевозок, работу с транспортными компаниями, назначение автомобилей и водителей.

9

Создать систему, которую можно расширять по мере роста предприятия и подключения новых участков учета.

Результаты

  1. Создана единая информационная основа для работы новой обогатительной фабрики. Связаны заказы клиентов, производство, склад, контроль качества, отгрузка и логистика – всё в одном контуре 1С:ERP.
  2. Производство получает план, сформированный с учетом заказов и потребности в продукции.
  3. Готовая продукция прослеживается по партиям и сериям, включая паспорта, сертификаты и сведения о браке.
  4. Склад работает по актуальному графику и формирует полный комплект документов для отгрузки.
  5. Логистика планирует перевозки, назначает транспорт и водителей, передает задания на склад и контролирует движение автомобилей.
  6. Автоматизировано 20 рабочих мест, при этом архитектура решения позволяет подключать новые участки учета по мере развития предприятия.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подключите ЭПД до 1 сентября

Оставить заявку