Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Шадринск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Цифровая трансформация с сервисом «1С:Кабинет сотрудника». Кейс компании «Луидор»

Заказчик

Производственно-коммерческая фирма «Луидор» сегодня – это 3 цеха по производству автобусов и спецавтомобилей; цех производства автокомпонентов (автобусные сиденья, комплектующие); складские помещения для хранения комплектующих; логистический центр, вместимостью 1500 машино-мест; собственный учебный центр.


400

Количество автоматизированных рабочих мест

400

Количество сотрудников

Описание

В компании трудится более 400 профессиональных сотрудников, от инженеров до сборщиков кузовов. Стандартные HR-процедуры отнимали слишком много времени: оформление отпусков, согласование документов, внутренняя коммуникация превращалась в «бумажный лабиринт». Каждый сотрудник должен не только чувствовать свою значимость, но и иметь возможность быстро решать любые бытовые рабочие вопросы без очередей к кадровикам и звонков в отдел персонала. Активный рост производства, открытие новых направлений и расширение штата сделали вопросы управления персоналом актуальными как никогда.

Общая архитектура располагала к выбору решения на платформе «1С». В компании активно используются продукты «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» и «1С:Зарплата и управление персоналом ПРОФ», поэтому выбор однозначно пал на сервис «1С:Кабинет сотрудника», который позволяет работать в единой экосистеме с другими программами 1С и комплексно решать задачи кадрового администрирования. Помощником по внедрению стала команда компании Первый Бит из Нижнего Новгорода, которая осуществляет поддержку решений на платформе 1С, используемых в ПКФ «Луидор».

На подготовительном этапе специалисты Первого Бита:

  • Оказали консультацию по этапам перехода на кадровый ЭДО, чтобы подготовить компанию к изменениям, совместно спланировать переход и снизить возможные риски.
  • Составили перечень документов, переводимых в электронный вид. Данный этап позволяет компании структурировать и оптимизировать документооборот при переходе на КЭДО, внести изменения во внутренние регламенты и инструкции.
  • Подготовили образцы приказов для перехода на КЭДО, чтобы обеспечить соблюдение юридических требований.

Чтобы корректно настроить сервис под реальные бизнес-процессы организации собрали и проанализировали требования, а затем провели подключение пользователей к сервису 1С:Кабинет сотрудника. Сервис внедрен на 400 доступов.

Для пользователей создали и настроили кабинеты сотрудника и электронные подписи, позволяющие сотрудникам подписывать документы в электронном виде.

Для ответственных настроили права на обработку заявлений сотрудников и провели обучение по работе с основными функциями сервиса, чтобы быстро освоить новые инструменты и эффективно их использовать с самого начала внедрения.

Также адаптировал функционал сервиса 1С:Кабинет сотрудника под особенности кадровых процессов заказчика, в частности – доработали этапы согласования заявок.


Задачи

1

Ускорить оборот документов: заявления, справки и прочие запросы подаются в электронном виде – удобно с любого устройства.

2

Обеспечить прозрачность работы отдела кадров: сотрудник видит статус своих заявок, сроки рассмотрения, может задать вопрос и получить оперативный ответ.

3

Оптимизировать трудозатраты кадровой службы: рутина автоматизирована.

4

Обеспечить единое информационное пространство для всех сотрудников компании: все важные документы и уведомления – в одном интерфейсе.

5

Цифровой комфорт сотрудников за счет удобного сервиса.

Результаты

  1. На 30% снизилось количество обращений в отдел кадров, связанных с заполнением или подписанием документов, уточнением информации о статусе заявок и пр.
  2. 90% типовых HR-вопросов теперь решается онлайн без личных визитов в отдел кадров, в связи с этим уменьшился бумажный документооборот и в 3 раза сократились затраты на офисную бумагу. Удаленные сотрудники положительно оценили возможность подписывать документы и получать ответы без необходимости приезжать в офис. 
  3. Время обработки заявок снизилось вдвое, а количество «забытых» и потерянных заявлений — до нуля.
  4. Ускорилась процедура адаптации новых сотрудников.
  5. У сотрудников кадровой службы высвободилось время на развитие и внедрение новых инициатив.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подключите ЭПД до 1 сентября

Оставить заявку