Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Шадринск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Поэтапная интеграция и автоматизация учета в строительной компании ДВИЦ Девелопмент

Заказчик

На сегодняшний день компания ДВИЦ Девелопмент представляет собой многопрофильную группу, в которую входят несколько профильных застройщиков Владивостока. Деятельность группы охватывает полный цикл реализации жилищных проектов: от разработки концепций и проектирования до строительства и ввода в эксплуатацию современных жилых комплексов.



50

Количество автоматизированных рабочих мест

50

Количество сотрудников

Описание

Год назад перед компанией ДВИЦ Девелопмент стоял стратегически важный вызов: повысить прозрачность в распределении затрат и вести полноценный пообъектный учет. Для этого компания внедрила два модуля решения БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО:

Результат не заставил себя ждать: компания получила прозрачную картину распределения ресурсов и контролирует реализацию каждого объекта. Но наступил новый этап — как устранить пробелы в учете материалов? В процессе работы в компании обнаружили важные точки роста. Материалы учитывались по старинке — через стандартные функции 1С:Бухгалтерия и Excel. При наличии нескольких объектов и разрозненных складов процессы становились слишком трудоемкими, а оперативный учет замедлялся. Настала пора нового шага — интеграции специализированного инструмента для управления материалами в строительстве. Комплексность и модульность «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО» позволяет закрывать ключевые бизнес-потребности поэтапно — внедрять именно те модули, которые действительно нужны. Эксперты компании Первый БИТ в качестве решения предложили модуль БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Снабжение и склад. Этот модуль решил сразу несколько бизнес-задач:
  • полная автоматизация складского учета — прозрачный поток материалов на каждом объекте, исключая «человеческий фактор» и ручные ошибки;
  • управление заявками на материалы — все потребности фиксируются и отслеживаются в автоматизированной форме;
  • планирование и контроль закупок — своевременное обеспечение объектов стройматериалами, снижение рисков срыва сроков;
  • контроль лимитов и расходов — четкое планирование, отсутствие перерасхода, комфорт для бухгалтерии и службы снабжения.
Таким образом, автоматизация процессов не просто сняла рутинную нагрузку с сотрудников — компания вышла на качественно новый уровень управления строительными объектами.
ДВИЦ Девелопмент отмечает высокую адаптивность выбранных решений и экспертную поддержку Первый БИТ как надежного партнера, глубоко погруженного в специфику строительного бизнеса.

Отмечаем высокую адаптивность выбранных решений и экспертную поддержку Первый БИТ как надежного партнера, глубоко погруженного в специфику строительного бизнеса. 

Заместитель генерального директора ДВИЦ Девелопмент

Задачи

1

Организовать учет и автоматическое распределение НДС по объектам, а также расчеты с инвесторами для повышения прозрачности финансовых операций.

2

Автоматизировать регистрацию и ведение договоров долевого участия и учет площадей помещений для снижения ошибок и ускорения работы.

3

Внедрить учет эскроу-счетов для соответствия отраслевым требованиям.

4

Внедрить систему учета движения материалов по каждому объекту и управление запасами для минимизации сбоев поставок.

5

Автоматизировать формирование заявок на закупку материалов у поставщиков.

6

Внедрить инструменты для контроля и оптимизации затрат на материалы.

Результаты

  1. Оптимизирован учет затрат и НДС по объектам, обеспечена прозрачность расчетов с инвесторами и корректность налогового учета.
  2. Внедрен централизованный учет договоров и реализована функция работы с эскроу-счетами, что повысило управляемость сделками и снизило риски.
  3. Минимизированы ошибки в учете и ускорены процессы обработки документов и формирования отчетности за счет автоматизации рутинных операций.
  4. Автоматизирован оперативный учет движения материально-производственных запасов, повышена прозрачность и управляемость складскими остатками на стройплощадках.
  5. Сокращены избыточные запасы и снижены затраты на закупку материалов за счет автоматизации формирования заказов и контроля их расходования.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подключите ЭПД до 1 сентября

Оставить заявку