Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Шадринск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Учет рабочего времени и зарплаты по объектам строительства в компании «Трансмашпроект»

Заказчик

ООО «Трансмашпроект» — строительная компания, специализирующаяся на инженерно‑техническом проектировании и комплексной реализации объектов различного назначения. Дополнительно выполняет функции управления проектами строительства, строительного контроля и авторского надзора.


20

Количество автоматизированных рабочих мест

50

Количество сотрудников

Описание

В ООО «Трансмашпроект» реализация строительных проектов напрямую зависит от того, насколько точно и своевременно учитывается работа сотрудников на объектах. До начала проекта этот учет был выстроен вокруг ручного заполнения табелей. Для каждого объекта строительства отдельно фиксировались часы, отработанные сотрудниками, затем эти данные сводились в таблицы и дополнительно обрабатывались перед расчетом заработной платы. Распределение сотрудников по объектам и видам работ велось в разрозненных файлах: информация не была наглядной, требовала постоянной ручной сверки и легко приводила к неточностям. Основная сложность заключалась в высоких трудозатратах на расчет заработной платы по строительным объектам. Специалистам регулярно приходилось вручную сопоставлять данные табелей, объектов и сотрудников, проверять корректность распределения часов и сумм, формировать итоговые файлы для расчетов. Это занимало много времени, увеличивало риск ошибок и замедляло подготовку управленческой отчетности по затратам на персонал.

При этом в компании уже использовались отраслевые программные решения. Учет строительства и управление объектами велся в модульном решении БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО, с которым «Трансмашпроект» работает с 2022 года (задействованы модули Основная поставка, Снабжение и склад). Однако связь между фактическим учетом рабочего времени на объектах и расчетом зарплаты оставалась во многом ручной, поэтому было принято решение внедрить еще один модуль — Зарплата. В процессе регулярного сопровождения и консультаций стало очевидно, что модуль Зарплата позволит закрыть ключевые задачи компании и станет основой для автоматизации учета рабочего времени и распределения затрат по объектам. Клиента привлекла именно эта возможность: связать кадровый учет и расчет заработной платы с управлением строительными объектами в единой системе, без промежуточных таблиц и ручного переноса данных.

Ключевым запросом компании стал удобный и точный учет занятости сотрудников. Было важно иметь функционал, который позволял бы вести графики и табели с привязкой каждого сотрудника к конкретному объекту и виду работ и на основании этих данных автоматически формировать информацию: кто, где и сколько времени отработал. Внедрение проходило без существенных трудностей. Совместно со специалистом были проведены консультации по работе в модуле Зарплата, настроены необходимые справочники, формы учета и правила распределения. Для того чтобы и дальше оперативно разбирать возникающие вопросы по подключению и настройке, компания оформила тариф «Консультант» и получила возможность регулярно обращаться за экспертной поддержкой.

На текущий момент табели учета рабочего времени формируются непосредственно в системе БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО с учетом территорий и объектов. Больничные и отпуска распределяются по объектам пропорционально основной заработной плате, что позволяет более точно учитывать фактические затраты на персонал в разрезе каждого объекта строительства. Расчет заработной платы теперь выполняется на основании уже структурированных данных о фактически отработанном времени, а полученные результаты автоматически используются при формировании отчетов по зарплате, НДФЛ и страховым взносам. Дальнейшие планы компании связаны с углублением финансового контроля: «Трансмашпроект» проявляет интерес к решениям серии БИТ.ФИНАНС и рассматривает их внедрение для усиления финансового планирования и управления затратами.

«Благодаря внедрению продукта БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Зарплата нам удалось значительно оптимизировать процессы учета заработной платы по объектам строительства, что заметно упростило работу бухгалтерии».

Главный бухгалтер

Задачи

1

Вести учет сотрудников с привязкой к объектам строительства и видам выполняемых работ.

2

Формировать заработную плату на основании фактически отработанного времени по объектам.

3

Обеспечить аналитические отчеты по зарплате, НДФЛ и страховым взносам в разрезе объектов строительства.

4

Сократить трудозатраты на подготовку табелей и расчет заработной платы по строительным объектам.

5

Повысить прозрачность и управляемость затрат на персонал по каждому объекту.

Результаты

  1. Обеспечен прозрачный учет персонала: по каждому сотруднику видно, на каком объекте и на каком виде работ он задействован (единая база по объектам и сотрудникам).
  2. Сокращено время на подготовку табелей и данных для расчета заработной платы за счет автоматического учета фактически отработанного времени по объектам строительства.
  3. Повышена точность расчета заработной платы, в том числе по больничным и отпускам, за счет распределения по объектам пропорционально основной заработной плате.
  4. Получена наглядная аналитика по затратам на персонал: зарплата, НДФЛ и страховые взносы, что позволяет оперативно контролировать фонд оплаты труда по каждому объекту и учитывать эти данные при управленческих решениях.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подключите ЭПД до 1 сентября

Оставить заявку