Вебинар Когда замечания, дефекты, объемы работ и переписка с подрядчиками живут в разных файлах, чатах и журналах, строительная компания теряет деньги незаметно: оплачивает спорные объемы, поздно видит критичные отклонения, тратит время ИТР на ручные сверки и не всегда может доказательно применить удержания или мотивированный отказ в приемке.
На вебинаре эксперты Project Point и «Первого Бита» покажут, как выстроить цифровой контроль стройки: от фиксации дефектов и замечаний до приемки работ, эскалации проблем, обмена с 1С и контроля договорных обязательств.
Кому особенно актуально
Вебинар подойдет компаниям, где есть строительные проекты, подрядчики, технический контроль, ПТО и регулярная приемка работ:
- генеральным подрядчикам;
- крупным строительным подрядным компаниям;
- девелоперам полного цикла;
- техническим заказчикам;
- строительным холдингам;
- промышленным компаниям с собственными строительными проектами;
- инжиниринговым компаниям.
Почему стоит участвовать
Вы увидите не обзор «еще одной системы», а практические сценарии, где цифровизация напрямую влияет на деньги строительного проекта:
- как не устранять дефекты субподрядчиков за свой счет;
- как фиксировать основания для мотивированных отказов в приемке работ;
- как контролировать выполнение договорных объемов;
- как ускорить эскалацию критичных проблем от строительного контроля к руководителю проекта;
- как сократить ручную работу ИТР на сверках, переписке, поиске документов и контроле статусов;
- как организовать обмен с 1С без разрыва между техническим и учетным контуром.
Программа мероприятия
1. Где строительный проект теряет деньги и почему ручной контроль не работает
Покажем типовые точки потерь: замечания в переписке, спорная приемка, дефекты подрядчиков, поздняя эскалация проблем, ручные сверки объемов и отсутствие единого источника данных по проекту.
2. Как организовать единое информационное пространство проекта в Project Point
Разберем основные возможности платформы: среда общих данных, инженерно-технический документооборот, строительный контроль, приемка работ, личный кабинет подрядчика и интеграции.
3. Кейсы применения Project Point
На примерах внедрений покажем, как компании используют Project Point для учета дефектов субподрядчиков, контроля устранения замечаний, мотивированных отказов в приемке и эскалации значимых проблем руководителям проектов.
4. Как контролировать подрядчиков: замечания, дефекты, сроки устранения и эскалации
Разберем, как организовать контроль выполнения договорных работ и приемки так, чтобы у руководителя проекта, ПТО, стройконтроля и финансового блока была единая картина по статусам и рискам.
5. Как связать Project Point с 1С и учетным контуром
Покажем, как связка Project Point и 1С помогает убрать разрыв между фактом на стройке, техническим контролем, документами и учетными данными.
6. Ответы на вопросы
Эксперты
Евгений Юревич
Основатель и генеральный директор Project Point
Александр Краев
Эксперт компании «Первый Бит»
БЕСПЛАТНЫЙ Вебинар
Как повысить рентабельность строительного проекта: контроль подрядчиков, дефектов и приемки работ в Project Point
Зарегистрироваться
Количество мест ограничено!
Важно: ссылка на вебинар приходит отдельным письмом от площадки МТС Линк в течение 15 минут после регистрации. Если письма нет, проверьте папку «Спам», если не нашли — напишите нам по почте: events@1cbit.ru.